
Про бизнес и сервис
- Business · Careers, Entrepreneurship, Management
Free on the App Store for iPhone, iPad and Mac. No subscription. Once it is installed, tap this link again and the show is yours. Already have it? Open in Parasocial.
About
Подкаст ментора, трекера, эксперта по Customer Experience/Support/Success Марины Востриковой про клиентский сервис и бизнес. Что делать, чтобы клиенты возвращались снова и снова и покупали больше и чаще? Как работать с оттоком? Как удержать клиентов и улучшить retention? О лучших практиках и реальном опыте в Customer Success, сфере управления, с применением сервисных, клиентоориентированных подходов. Интервью с экспертами, инсайты и вдохновение для тех, кто хочет действовать клиентоориентированно. Связаться с мной, Мариной Востриковой, в телеграм. Телеграм канал"Марина Вострикова про бизнес и сервис" Сайт курса по Customer Success С чем могу помочь как ментор: менторинг: помогу решить вашу ситуацию про невозможность консалтинг команд и собственников: быстрее бежать до цели, организация процессов и коммуникаций с нуля, подбор правильных людей на правильные задачи фасилитация встреч и проведение стратегических сессий, тренингов Чем могу помочь: Помогаю командами в компаниях от трех сотрудников, там, где есть конфликты между отделами, каждый действует разрозненно и это мешает общим финансовым результатам. Там, где сотрудники не работают в полную силу, выручка не растет, результаты огорчают основателей. Кому могу помочь: команде от трех человек в корпорации, где нужно решить большую стратегическую задачу, задействовать коллег из соседних отделов, преодолев сопротивление сотрудников. Когда нужно помочь провести изменения так, чтобы все достигли своих целей. Примеры команд: Топ-менеджеры, продажи (B2B, B2C, партнерские продажи), клиентский сервис, продакты, маркетинг. Примеры стратегических задач: Достижение определенных финансовых показателей, ускорение роста. Развитие лидерского ядра: проактивность, инициация изменений и доведение сотрудников до выполнения необходимых результатов. Выявление неэффективных сотрудников, провисающих процессов и устранение потерь. Пишите, если у нас есть поводы для сотрудничества!
Also on
Recent episodes
- Футбол как сервис: чему бизнес может научиться у болельщиков
- Бизнес руками людей: управление через психотипы
- Личный бренд топ-менеджера: инструмент бизнеса или карьеры?
- Клиентократия и технологии: как сохранить человеческий сервис
- Партнёрство без иллюзий: о чём важно договориться на берегу
- Как создать тёплый сервис: история школы французского, выросшей из блога
- Как выстроить управление, которое освобождает время руководителя
- Как запускать продукты правильно - про опыт типичных ошибок и ловушек
- Как превратить кризисные ситуации в плюс для вашего бизнеса
- Бывших коллег не бывает: как уходить из компании, сохраняя ценные связи